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不做个人知识管理

笨方法实验室来信
「古木阴中系短篷,杖藜扶我过桥东。」
1218 位读者,你们好,世上无难事,只怕笨方法。
这里是笨方法实验室🍚出品的 newsletter,给你一份做事更健康更长久的🍜检查清单。
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现在我终于能说:知识管理是个好东西,但不适合我。
以上这个拒绝万能句式,我屡试不爽,无人反驳。
我学习过知识管理,甚至还写过很多文章,但我从来都不能一句话说清楚它。
知识管理这个词,听起来很高端,做起来很含糊。我收藏一篇文章,这可以叫做知识管理,也可以不叫知识管理,但如果我在收藏的过程中添加很多「无用」的功夫,例如添加标签、颜色标记、主题分类、浏览器插件获取、笔记软件流转互通等,这就一定是知识管理。
知识管理赋予使用它的人一种错觉:我有很多知识,我需要管理知识,我需要用更多的工具与技术来武装自己,我需要将知识的获取呈现作为一种表演,我需要用炫酷的图表、复杂的流程、大量浏览插件来展现智力的高超。
但这种做法,其实质跟上一辈将电话号码从 A 笔记本抄写到 B 笔记本,无多大区别。
知识管理在企业领域,自有其意义,萃取经验以复制规模化应用,提升企业效益,但在个人领域,不如直接去生产知识。即,在个人领域,无需知识管理,而只需知识生产。
单在个人层面谈知识管理,无甚意义,任何的在个人范畴内的管理,都只是内部结构的优化,但其实更重要的,是要跳出内部狭隘视野看战略。所谓的个人知识管理,只是个人发展战略的小分支。
所以,我现在不做个人知识管理,我很少用复杂的软件写作工具,只使用基本功能——甚至每日都使用纸笔卡片来写作。我将日课一卡视作修行,在我眼中,持续生产比什么都重要。
知识之于人,就像经济之于国家,你听过「以经济发展中心」,而没有听过「以经济调控为中心」,你听过「发展才是硬道理」,没有听过「管理才是硬道理」。管理思维以存量为基础思考,发展思维以增量为基础思考。个人知识永远以发展为中心,以增量为主线。
大脑并非电脑,知识并非文件,大脑知识并非简单复制粘贴,只能在混沌网络中野蛮生长,就像大自然从不管理森林,树木花草却能自有生态。
我所说的「知识生产」,是指我只通过写作、生产、创作来建造,所有我写下的想法,都是不成熟的想法,我不愿意管理这些想法,我只想暂时将这些想法尽快封装成为卡片、文章、课程、书籍,然后尽可能让其流动,接受反馈,持续修订,变得更好。
就像我在后花园种下一棵树,我就不会去「管理」它。 我给它浇水、施肥、修剪,不是为了管理,而是想让它生长得更好,期待它能在某个时候给予我岁月的馈赠。∎
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天下事有所激有所逼,而成者居半。何妨坚苦磨练,从善如流。
陈素封 谨上
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