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一个人的基建(3):怎样把握好战略原则?

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一个人的基建(3):怎样把握好战略原则?
By HardWayLab • Issue #22 • View online

「白酒新熟山中归,黄鸡啄黍秋正肥。」
感谢 380 位读者的支持,世上无难事,只怕笨方法。
这里是笨方法实验室出品的 newsletter,旨在给你一份无限检查清单,鼓励你去做成难事。
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个人基建投资大周期长,多数人未必能把握好方向。
建议从以下三个战略原则切入:
价值基建:追求生产力的信念
个人基建只能有一个中心,这个中心就是生产建设。「其他一切任务都要服从这个中心,围绕这个中心,决不能干扰它,冲击它。」
以笨方法为核心价值,坚持以生产建设为中心,推动个人向世界扩展,实行对外开放,吸收世界上文明成果。保持思考的长期、统一与连贯,保持做经得起时间考验的事情,保持持续稳定的能力增长,让发展的问题再发展中解决,以满足个人日益增长的物质与文化需要。
数字基建:提高生产力的行动
将自己当做工作机器,每天保持大脑在开工,借助技术与工具,将自己打造成高性能、高吞吐、高集成机器。将所有工作数据化、云端化,简化实现流程,优化数据治理,设定自动工作流,稳定地、系统地、有规律地做喜欢做的事情。
追求有效率的生活,把握生产力工具的核心,稳步积累和实施自己的考,生产出「基本」、「个人」和「创作」系列文本产品,阐释与固化个人基建。
这些「个人基础建设的技巧」可供参考:
识别自己的生产力最高的时刻,让自己在这个时刻做最重要的事情。于我而言,一天最重要的的时间就是起床后的2个小时,第一是早上6点,其次是中午3点。
在任何需要在固定位置投入10分钟以上的时间的活动,收听音频,例如课程、播客、讲书等,保持固定的输入节奏。
随身待一个小挎包,里面有卡片和笔,有时候与人聊天,我就会「忽然」从包里掏出快速记录。他们可能一开始会困惑,但我毫不在意,只要你我行我素,不以为然,他们也会不以为然,困惑自然慢慢消失。
随身携带 Kindle,因为你不知道在等待中要耗尽多少时间。即使大多时候不能使用,但随时携带100+本自己喜欢读的书,这种感觉本身挺好的。
保持「新奇与远离」的视野与信息来持续激发对这个世界的好奇,主动订阅至少一份纸媒,稍微远离电子信息,感受不同媒介的信息侧重点。
我现在保持阅读纸媒有《人民日报》、《南方日报》、《南方周末》、《秋光、《老人报》。自行购买了过期的《知音》与《家庭》来看,未来可能会买《故事会》,订阅《三联》来看看。我专门有6个40页的资料夹来收集剪报,这种古典的资料收集方式依然给我的卡片创作不少的启发。
集群基建:释放生产力的系统
如果说数字基建是构建个人生产技巧,那么集群基建就是构建系统平台,将自己作为一种工具,与世界签订单方契约,把自己和自己做出的所有成功开源出去。
保持创作者身份,在现实世界不解难题,留给自己在实验室解决更多难题,与认同自己的人社交,积累社交资本。
保持经营者身份,学习如何在战略上勤奋,有时间与精力去尝试做新的事情,不奔忙而富有成效,学习如何与更多人朝着共同的目标快速高效前行。
保持教育者身份,发布公开思考,将阶段性思考总结,所有人都可以在我的已有成果上开发分支,坚信世界会给我的开源某种反馈,吸引别人来与我一起做更多更大的事情。
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天下事有所激有所逼,而成者居半。何妨坚苦磨练,勇猛精进。
陈素封 谨上
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