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致股东信 2021

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致股东信 2021
By HardWayLab • Issue #29 • View online

「又是重阳近也,几处处,砧杵声催。」
感谢 404 位读者的支持,世上无难事,只怕笨方法。
这里是笨方法实验室出品的 newsletter,旨在给你一份无限检查清单,鼓励你去做难事,帮助你做成难事。
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前言
2021 年,形势开始有了变化。
2018 年,我开始写致股东信,一无所知,一无所有。
2019 年,我真的有了个公司,一人而已,一单业务。
2020 年,转移城市,主营业务战略性放弃,公司还活着。
2021 年,公司还活着,经营主体除了公司,还新增「笨方法实验室」。
两个主体承担不同角色,笨方法实验室负责 挑战解决难题,商业公司负责运用实验室成果,在现实世界不解难题套利。如果用 4 个字概括两者目前的任务,笨方法实验只负责「生产」,公司只负责「活着」。
产品成绩
这一年虽然上架了多种产品,包括电子书、文化手册、会员计划等,但多而不乱,核心产品形态只有两种:课程与手册。梳理与精简产品形态,只做最核心的事情。
课程《卡片创作52讲》
卡片创作52讲:根据用户反馈,将原本课程的精华「卡片创作」部分升级成为独立主题,扩展成为《卡片创作52讲》,目前已完成 27 讲,预计 12 月前完成 1.0 版本。
课程《发展写作学》&会员计划
《发展写作学》是我个人自定义的学科毕业设计,《发展写作学》=个人化写作理念的集合+可操作的前沿写作实践。发布与整合非卡片创作的内容,目前已经发布 0.1 版本,预计 4 年完成。会员计划是笨方法实验室所有产品的生产场所,持续更新笨方法实验室的观点、理念、行动,所有人都可以加入这个场所,来获取现场、现物、现实的第一手资料与真实体验,与我一同进化。
参与到会员计划,即可获取《发展写作学》的内容。
笨方法实验室 newsletter
newsletter 是以上各类产品的触发开关与过程文档,是各种有所激有所逼的文本产品诞生地。所有 newsletter 均以写书的标准来发布连载,发布后会定期整理,最终会整合到课程与手册中去。newsletter 定位是战略级产品,目标是进入中文圈 newsletter 质量最好的前列。目前已经发布29期,免费订阅请点这里
笨方法手册
笨方法实验室生产的文本产品,所有具备「手册」二字的,都是免费开放的。所有手册的核心是《笨方法文化手册》,其余手册都是这本手册的解释。目前已发布完成 10 本手册
个人使用手册
把自己作为工具,为自己创建接口的最好方法,就是写好一份自我使用手册。这份文档就是你的个人接口,当与新协作者一起工作时,你可以把这份文档发送给他,无论对方有没有接口,但你已经有了让他人更好地了解你,使用你的方法,这已经为顺利协作做好了第一步。以往放在 github,现在更新发布在语雀
暂停项目
「十年读通鉴」暂停,我需要集中精力去先完成核心产品。果然,读通鉴需要十年来完成……
公众号与其他媒体平台更新暂停,只在 newsletter 这一个渠道发布。
形势分析
这一年遇到了哪些困难及挑战?
今年,关于卡片创作的工具与书籍大量面世,卡片创作的理念与实践开始蓬勃发展,这一年可能是最好的一年,但我相信,如果没有科学具体的方法去指导他们继续精进卡片创作的习惯,大多数人只会浅尝辄止。
今年,学科教育哀鸿遍野,但没有影响我的教育,我关注的是长期不变的东西,个人发展战略的基本,注重的是个人基建的构造。
我也不看什么大环境,因为我要自己创造自己的环境,我也不太关注竞争,因为我要创造的是市场没有的产品。
我只关注自己的产品够不够好,好到是否是用户愿意付费的。我的困难在于欲望与能力、创作与偷懒、精力与时间的矛盾,我还不够勤奋。我的挑战在于生产内容实力和品质与市场影响力的平衡。
在这些矛盾无法调和的情况下,我只能一再缩减自己的创作范围,专注自己的长项而非弱项,德鲁克说过:「所有人都是通过自己的强项,而非弱项来获得报酬的」。
目标设定
我将「不关注竞争,只盯住终局,不争市场份额」,集中力量生产令自己自信的、最高标准的产品,建立绝对优势,使之成为其他公司无法超越的产品,同时舍弃那些不尽如人意的产品,坚持价值第一,拥抱「不败」的策略,执行「不接难题」方针,寻找「非对称回报」的机会,即那种「失败了损失很低,但一旦成功回报巨大」的机会,关注未来五年到十年的产品创作。
我将「不对陌生人说话,只专注于提高已有用户的满意度」,因为未来全部的成功只来自用户的尊重、对用户价值的信仰,和对用户利益的坚持。
我将继续保持经营者身份,牢记笨方法实验室的初心与使命,保持着经营者心态,与更多的经营者接触,继续创造产品,获取用户的想法,保持业务增长,为实现目标努力。
笨方法实验室的目标设定
  • 产品:货真价实,结合先进的生产力创造出独特的高质量的产品,将现有庞杂的产品精简,只做两个核心产品,做好课程与手册,在某个领域做到数一数二,保用三年不落伍,做更新一辈子的产品。
  • 体验:站在用户角度思考与改善产品,做超出用户预期的产品,争取让客户主动推荐。
  • 服务:为产品创造附加价值,永远有 one more thing,永远有惊喜。
  • 知识:保持开放,持续学习,每年更新一版笨方法文化手册。
  • 梦想:世上无难事,只怕笨方法,让更多人知道笨方法,让这些人早走正道,少走弯路,然后一生不败。
原则申明
以下是为我们所信奉且追求的价值观。未来即使形势如何变化,都不会动摇,不会轻易改变,总会坚守的原则,这些原则引领我们持续前进,这些原则是就是笨方法四要:
磨练
不焦虑的人往往已对要做的事情有深刻认知,反之亦然。如果你已经认识到,人世间所有意义非凡、值得去追求的事情,都充满了艰辛,想着有趣地生活,就要选择难的事情做,就必须去磨练。永远不要在困难面前放弃努力,一旦选定一个方向或领域,就要真心做、持续做、彻底去做,即使事情再沉重困难都勇猛精进,日日不断去攻克。不关注竞品,关注用户,不欺骗用户,不忽悠用户,诚心对待用户,专注丰富产品的深度与广度。
好奇
如果你对当下某个现象感到好奇,不妨根据这些现象去溯源,去阅读、去理解、去改变。Paul Graham 说:「你的座右铭不应该是 做你喜欢的事,而应该是做你好奇的事」。如果你的好奇心把你带到一个社会最终也会去的地方,你将会获得丰厚的报酬。
科学
坚信若智识明,则力量自进。优秀的产品与服务不仅仅事关文字练习,更事关价值观的正确养成与全学科学习的长期实践,在一支唯利是图的笔下,产生不了任何伟大的作品。笨方法致力学习探索,这就要使用「为学当如群山式,一峰突起众峰环」的学习方法,综合各学科知识,例如心理学、认知科学、计算机科学等,综合各学科思维,将其他学科的知识迁移到写作领域,写出的文字才更有创见。
模仿
不懂就去学,不会就模仿,想做就要去做,独创并非最重要,开始做才是最重要的。不要想着造轮子,先全局俯瞰,看看前人怎么做,仔细观摩学习,知晓运作规律,掌握关键步骤,再一步一步走过去,走过去之后,你还得总结自己的方法,所谓原创,只不过是别人暂时无法识别的模仿而已。
决定建议
笨方法实验室将目前仍处于并将长期处于发展阶段和可完成级别,远远未达成可重复、可定义、可管理、可优化级别,一切行动以生产发展为中心。如果你觉得我们还没做得足够好,一定是我们还没生产发展得足够多。
「未来存在于每天充实的工作中,而认真解决眼前的每个问题也正是我们通向理想之路。」
最后,感谢所有认可笨方法实验室及其价值观的人,感谢专注长期愿景和内在价值的人,感谢我的家人,感谢我的所有股东,感谢你们的支持与信任。
我们将持续为你创造更大的价值。
世上无难事,只怕笨方法。
陈素封
2021-10-09
Changelog
  • 2021-10-14 修订
  • 2021-10-09 继续修订,编辑完成
  • 2021-10-08 修订
  • 2021-10-07 开写
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天下事有所激有所逼,而成者居半。何妨坚苦磨练,勇猛精进。
陈素封 谨上
本文使用卡片创作法写成,免费订阅
《笨方法实验室会员计划》目前已更新 8 本独家电子书、《发展写作学 1.0》等。
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