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写《致股东信 2021》有感

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写《致股东信 2021》有感
By HardWayLab • Issue #27 • View online

「岁往月来,忽复九月九日。」
感谢 397 位读者的支持,世上无难事,只怕笨方法。
这里是笨方法实验室出品的 newsletter,旨在给你一份无限检查清单,鼓励你去做难事,帮助你做成难事。
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每年中秋结束,我就要开始准备致股东信。因为我给这份信的的发布日期是重阳农历九月九,这个日子离中秋差不多 20 天。
在重阳来到之前,一般有一个长假,国庆是 7 天,中秋是 3 天,最长有 10 天,最短有 7 天,这段长长的假期也刚好留给自己一段长长的思考。
多数人做个人总结是在年末 12 月,而我是在重阳十月,比别人早了两个半月的时间总结过去得失(虽然实际轮回时间也是一年),早反省,早行动,早能激发自己多做一点东西。
多数人重阳登高,秋高气爽,是登大好河山的高,游玩祈福,而我登的高,是登自己的高,继往开来。
每年写致股东信之前,我都会长吸一口气,这意味着一年一度的整理工作的开始,这也意味着我要一鼓作气,将这件不能拖的事情专注完成。
我主要靠执行两个标准动作来写新一年的致股东信。
第一,重看内部文本。
内部文本就是自己写的致股东信。
每年重看过去写过的所有致股东信,一是马上熟悉自己股东信写作结构,构思积攒内容,二是思考巩固每年不变的价值观。
即使自觉每一年都写得不满意,但我都接受,但我还是要写,因为每一年写致股东信都是驱动自己的进步时机。例如返观2020年的致股东信,左而言他,重要的东西没有讲,其实就是几乎没有产品成绩,所以,我在2021年便开始奋力输出,知耻后勇。
写致股东信是一个系统工程,日久见人心。返观致股东信,也是想抽取过去不变,且未来也不变的理念,思考用更持久稳定的方式,来表达自己的持续改善的决意。
每年写信,这是在吃吃长期主义的药。药不能停,药不能换,药量不能减。
第二,重看外部文本。
外部文本就是其他人写的致股东信。
通过阅读我所尊敬的企业的历程,对比其心路变化与行动转变,观察他们所说的跟所做是否一致,是否开放,是否诚恳,观察他们是否能做到持续改善。
我有一个致股东信的参考清单,每一年我要将旧的参考文章重看一次,同时整理收藏夹,筛选新的参考文章增补进去。
今年在更新清单中发现,有的企业前两封信的风格还是一致的,可以明显看到创始人口语化风格,结果到了第四封,就少了反省与思考,只列举收获清单,少了许多人格化内容,变成了公司化的例行共事。
这件事更坚定我的决心——致股东信,一定要我自己来写。自己写自己做过事情,写自己得出的反思,写出来内容才踏实,才对得起自己与读者。
好吧,就先写到这。
2021 年 10 月 14 日,最新的致股东信准时与你相见。
最后,附上我的历年致股东信 2018-2020
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天下事有所激有所逼,而成者居半。何妨坚苦磨练,勇猛精进。
陈素封 谨上
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