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个人生产力系统指南 02:TPS

笨方法实验室来信
「孤云与归鸟,千里片时间。」
感谢 534 位读者的支持,世上无难事,只怕笨方法。
这里是笨方法实验室出品的 newsletter,旨在给你一份无限检查清单,鼓励你去做难事,帮助你做成难事。
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每个人都应该有一个属于自己的生产力系统。
你可能现在已经在使用着它,但尚未察觉,尚未优化,就像你打开电脑的 Word 开始在写作,但你并没有意识到你正在使用一套先进的计算机系统,作为消费者的你,无需知道,也没有兴趣知道。
但如果你不再是一个消费者,而是一个创作者,想必你会对以下议题感兴趣:
  • 怎样能让自己生产出源源不断的新想法?
  • 怎样能在不增加压力的情况下持续创作?
  • 怎样能缩短创作时间的同时提高产出价值?
你的问题,并不只是你的问题,全世界最聪明的公司都在试图解决这个问题:
  • 怎样批量生产创意或每年推出新产品?这是迪士尼与苹果的事情。
  • 怎样让员工快乐工作?Google 就做得很不错。
  • 怎样提高生产效率?丰田生产方式是行业翘楚。
我相信,一定存在某个生产力系统,可以兼容大多数人的生产习惯,他们可以在这套系统中找到适合自己的工具组合,来高效完成生产工作。
我的个人生产力系统就是 TPS 。
什么是 TPS
TPS 源自 Toyota Production System,一套基于汽车生产制造方式总结出来的生产方法论,目前已被世界各行业广泛应用,目前 TPS 有三大版本,我尝试套用计算机系统 Linux 的来说明:
原生系统:Toyota Production System (丰田生产系统):由大野耐一等丰田系总结的一整套概念与方法论体系。
发行版1:Lean Production System (精益生产系统):美国学者将丰田生产系统抽象整理为精益生产系统,在全世界影响力较大,使用人数教多,衍生有精益创业,敏捷开发等思想。
发行版2:Thinking Production System (思想生产系统)和 Thinking People System (思想者系统):以人为本的行为改进与发展实践与思维系统,用于激发人类的动机,发挥应用潜力。
我的 TPS
我的 TPS 也属于 Toyota Production System 的发行版。
它来源于我对工厂隐喻的喜爱,以及对我过往生产方法的契合与改进。每一次我重读 Toyota Production System ,我都有新发现,貌似是自己苦力总结的经验「文本驱动系统」,竟然都能一一投射到原生的 TPS 中去,不如就干脆在巨人的肩膀上登高望远,六经注我,我注六经,于是就有了我的 TPS (Text Production System)。
在本指南中,个人生产力系统 TPS=文本生产系统(Text Production System),是一套文本产品生产的理念与实践。
所有的系统都并非能用文字描述出来,但我愿意将我的操作日志分享出来,就像水一样,我把它装在杯子,让你观察,识别,但这并不代表这就是水的形状。
这套系统非硬生生创造出来的,而是在我多年学习求知过程中逐渐发现,它可能已经被大多数人使用,我也身在这套系统中,只是我才刚刚发现,就像发现新大陆的人一样,新大陆早已存在。
那么,请跟我一起坐上这艘五月花号吧。∎
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天下事有所激有所逼,而成者居半。何妨坚苦磨练,勇猛精进。
陈素封 谨上
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